Podejmowanie decyzji

---

Możliwość podejmowania decyzji daje nam ogromną siłę zmiany rzeczywistości, wyznaczania sobie celu i nadania życiu całkiem nowego kierunku.
A jak wybierać najlepsze rozwiązania? Dlaczego czasem mądrzy ludzie dokonują nienajlepszych wyborów? Korzystać z intuicji, własnego doświadczenia czy uczyć się na błędach innych? Na te i inne pytania szukaj odpowiedzi na szkoleniu. To szkolenie to okazja do zdobycia przydatnych narzędzi do radzenia sobie z podejmowaniem wyborów jak i dylematami i rozterkami życiowymi. Dostarcza uczestnikom odpowiedzi jak mogą się rozwijać, aby zwiększyć indywidualną efektywność w obszarze podejmowania decyzji i operatywności.

Na warsztatach kładziemy nacisk na ćwiczenia i zadania praktyczne! Metody szkolenia : warszatowo-wykładowe - praca w grupach, ćwiczenia i zadania praktyczne, scenki, dyskusje, praca indywidualna, analizy przypadku, mini-wykłady.

Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:

• określić osobiste predyspozycje i preferencje, własne zalety i obszary do rozwoju
• zanalizować własny system wartości oraz wskazać ograniczające go przekonania, aby efektywniej wpłynąć na samo motywację oraz rozwój osobisty
• wyznaczać cele zgodnie z osobistymi wartościami i potrzebami
• dostosować swoje działania oraz zastosować metodę do procesu podejmowania decyzji
• wskazać najczęściej popełniane błędy, plusy, minusy w strategiach decyzyjnych i wyciągać z tego wnioski na przyszłość
• za pomocą technik kreatywnych szukać i tworzyć nowe rozwiązania

PROGRAM

1. Ja i moja postawa
   Punkt wyjścia - indywidualna analiza SWOT (zalety, wady, specjalne zasoby, osiągnięcia i  możliwości, zagrożenia).
   Uczestnicy określą swoje obszary do rozwoju oraz zdiagnozują mocne strony jako osobisty potencjał. Zanalizują własny system wartości i ograniczających przekonań (barier mentalnych). Uświadomią sobie: wpływ przekonań na proces podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów, znaczenia samo motywacji i ukierunkowania na cele.
2. Podejmowanie decyzji
   Uczestnicy poznają na czym polega i z czego się składa proces podejmowania decyzji. Dowiedzą się jakie są optymalne modele i techniki w podejmowaniu decyzji. Odkryją indywidualne strategie decyzyjne i motywacyjne oraz skonfrontują z własnymi umiejętnościami. Poznają i wykorzystają podczas szkolenia techniki kreatywne. Przećwiczą i zastosują wybrane strategie na szkoleniu (m.in. metoda 6 kapeluszy).
   Poprzez zastanowienie się nad możliwymi przyczynami częstych błędów uczestnicy wyciągną własne wnioski i usystematyzują wiedzę.
3. Operatywność i inwencja na stanowisku pracy
   Uczestnicy zaznajomią się z określeniem operatywności, z czego się składa. Poznają również zasady skutecznego działania i sposoby wcielenia ich w życie zawodowe.

W trakcie szkolenia zrealizowane będą następujące zagadnienia:


• Analiza SWOT w podejmowaniu decyzji
• Postawa proaktywna i reaktywna
• Samomotywacja i ukierunkowanie na cele
• Proces podejmowania decyzji
• Metoda RAPID - analiza procesów decyzyjnych
• Kreatywność w rozwiązywaniu problemów
• Diagnostyka podejmowanych decyzji
• Efektywne działanie
• Operatywność i inwencja w działaniach
• 7 nawyków skutecznego działania

Co otrzymujesz uczestnicząc w szkoleniu?:

• udział w warsztatach z odrobiną teorii i dużą dawką praktyki
• obszerne materiały szkoleniowe na CD
• zadania i ćwiczenia przedszkoleniowe wysłane e-mailem
• GRATIS prezentację wybranych technik relaksacyjnych
• poczęstunek
• imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
• w razie potrzeby konsultację po zakończonym szkoleniu
• miłą i sympatyczną atmosferę :-)

ZAPISZ SIĘ ON-LINE JUŻ TERAZ LUB ZADZWOŃ!


pobierz program warsztatu w PDF